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守正创新促发展 勇毅前行创辉煌 ——珠江物业召开2024 年度工作会议

时间:2024-04-08   访问量:192


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      海南珠江物业酒店管理有限公司2024年度工作会议,于4月1—2日在海南临高碧桂园金沙滩温泉酒店召开。公司党支部、董事会、经营领导班子成员、各职能部门、客服中心、子(分)公司副职(含)以上人员,共计49人参加了会议,会议由董事会秘书周柳卿主持。


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      会议总结和分享了公司2023年取得的工作业绩,回顾了2023年工作中的不足,剖析了将面临的机遇与挑战,同时对公司2024年的工作计划及各单位的经营任务、目标和重点工作进行了安排与部署。会上还隆重表彰了2023年度先进单位、先进中层管理干部及先进工作者,通报了2023年度荣获政府部门及行业系统荣誉的单位及个人。

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      首先,会议依次听取了公司26个单位负责人或代表的年度工作汇报。各位发言人密切结合工作实际,用数据说话,言之有物,真诚发声。从汇报工作中,看到了珠江物业2023年取得的丰硕成果,听到了职工们与企业荣辱与共的心声和感悟,更感受到了大家饱满的工作热情和昂扬的精神状态。


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      朱宝东总经理在会上作了公司2023年度工作报告:2023年,珠江物业党支部始终坚持党建引领,践行国企担当,以党建工作促进业务发展,以党建工作整合品牌提升,努力打造党建引领下共建共治共享的高质量发展新格局;2023年,公司在个别项目退出的情况下,奋力开拓新项目,顺利完成了到期项目的续签工作,仍超额完成了年初制定的经济指标任务;2023年,珠江物业荣膺“2023中国物业服务企业综合实力200强”和“2023中国国有物业服务企业综合实力100强”称号,还涌现了诸多的先进单位和荣誉个人,如模范标杆企业、公益企业、海南省卫生先进单位、最美物业人、优秀物业经理人、政府采购评审专家、智库专家等荣誉;2023年,公司通过制定并完善多项规章制度、签订安全责任书、召开专题会议、组织培训、开展实战演练等措施,全面筑牢安全生产防线,优化内控制度机制,确保公司持续、健康、稳定发展;2023年,各单位积极开展职工学习、交流活动,增进员工之间的沟通交流,提升企业凝聚力和向心力。2023年,借助工会活动及海南省工会相关帮扶政策,持续开展给职工送温暖活动,全年惠及5585人次,稳定了基层队伍,提升了员工的幸福感。

      接下来,朱总结合物业行业形势和公司发展状况,对2024年工作重点进行了安排与部署:一是加强党建引领,践行新时代“枫桥经验”,将物业服务纠纷化解在基层;二是全员齐心协力抓好收费,确保完成全年经济指标任务;三是调整竞争策略,加大市场拓展力度;四是持续推进老旧小区基础设施改造工作,增进民生福祉;五是活跃社区文化氛围,提升客户满意度;六是优化人才结构,推进人力资源体系建设;七是携手员工共同发展,让每一名员工在收获中实现自身最大价值。


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      原财会部分管副总经理张真对公司2023年经营指标进行了情况说明。会上,公司还分别与19个经营单位签订了《2024年度经营管理目标责任书》。希望各单位能够增收节支、提质增效、加强团结协作,优化内部沟通机制,确保各项经营管理目标及工作任务的顺利完成,为公司的健康和可持续发展奠定坚实的基础。

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      祁伟副总经理在会上宣读了公司2023年度先进单位、先进中层管理干部及先进工作者的名单及表彰。他们是立足岗位、敬业奉献的优秀团队和个人,也是珠江物业人学习的榜样和楷模。


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焦立强董事长为先进单位颁奖


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朱宝东总经理为先进中层管理干部颁奖


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孟宪征董事为先进工作者颁奖


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祁伟副总经理为先进工作者颁奖


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蔡丽副总经理为先进工作者颁奖


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王革平副总经理为先进工作者颁奖

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张锦春副总经理为先进工作者颁奖



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张真同志为先进工作者颁奖


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李韧总经理助理为先进工作者颁奖


      这份荣誉不仅是对获奖单位和职工过去努力的肯定,更是对未来发展的期待。希望获奖的优秀职工珍惜荣誉,保持卓越的工作状态,不断提升个人能力,为公司的发展贡献更大的力量。同时也希望广大职工以先进工作者为榜样,学习他们优秀工作经验和先进事迹,创造更加辉煌的业绩。

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      王革平副总经理在会上通报了公司2023年度荣获政府部门及行业系统荣誉的单位及个人。在过去的一年里,公司职工们凭借出色的服务、卓越的业绩和不懈的努力,赢得了政府部门及行业系统的高度认可。全体与会人员为受到表彰的职工及团队献上最诚挚的敬意和最热烈的掌声。


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      最后,焦立强董事长作2024年度工作会议总结讲话。向精心汇报的同事及会议筹备组的工作人员表示感谢,再次肯定了各单位过去一年所克服的困难,创造的丰硕成果,代表公司新一届董事会向珠江物业全体干部职工的辛勤付出表示感谢,同时对历任董事会、经营班子成员作出的贡献表示由衷的敬意!

      在总结成绩和经验的同时,焦董表示,要清醒地认识到公司发展过程中面临的问题和挑战,未雨绸缪、提前谋划,巩固往年取得的工作成果,谋求来年更大的进步。向优秀企业学习取经,努力提升智能化管理水平,提高企业核心竞争力。以问题为导向,以目标为导向,以结果为导向,不断改进工作,打造行业标杆。

      结合目前公司内外形势的实际情况,焦董代表董事会对公司2024年的工作提出新的要求和希望:一是始终坚持党建引领企业发展,把党建工作融入珠江物业治理的各个环节,把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势;二是统一思想,明确目标,提高团队凝聚力;三是加快推进公司数字化转型,提高组织效率;四是各单位要立足一线,通力合作,顺利完成年初下达的经营目标及全年工作任务;五是进一步提升服务质量,提高业主满意度,增强企业竞争力;六是筑牢安全防线,杜绝安全生产事故发生;七是主动作为,加大力度开拓市场,提高经营效益;八是要提高全员素质,发掘优秀人才,让珠江物业的人才年轻化、阶梯化,提高企业的生命力、竞争力和战斗力。


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      2024年是新中国成立75周年,是深入贯彻党的二十大精神的重要一年,是海南自贸港封关运作的攻坚之年,也是珠江物业发展的关键一年。珠江物业人要保持高度政治敏锐性,紧抓海南自贸港的重大历史机遇,充分利用自贸港红利政策,准确把握市场的变化和客户的需求,不断加强自身的创新能力和核心竞争力,精耕主业做优做强,推进企业高质量发展做出新的贡献。